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新萄京棋牌手下载2016掌门1对1受邀出席世界教育创新峰会 同世界解读“归零”与“重构”

2020年3月13日 - 移动课堂
新萄京棋牌手下载2016掌门1对1受邀出席世界教育创新峰会 同世界解读“归零”与“重构”

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两会正在紧张的进行中,各界委员代表纷纷建言献策。除了减税、经济增长、医疗等成为关键词之外,关于教育的提案和建议也在不断被报道和讨论。两会前,新华网开展了一次两会热点话题调查,调查数据显示,“教育公平”成为“最受关注的热点话题”。相比前几年的调查数据,今年教育公平一路飙升,关注度超过了“收入水平”、“社会保障”等。由此可见,教育是一个经久不衰的议题。。

新萄京棋牌手下载2016 ,原标题:掌门1对1受邀出席世界教育创新峰会 同世界解读“归零”与“重构”

当今社会正处在前所未有之大变革时代,创新力量总是在一次又一次的震撼着我们。从5G技术迅速被研发成功投入应用,到特斯拉上天,世界上诞生了第一台“太空跑车”,大批优秀的行业创新者,利用自己的智慧,发挥科技价值,飞速地刷新着我们眼前的世界。那么,这些创新者在当下瞬息万变的市场环境,做了怎样的思考?他们的成功对于其他行业有何借鉴意义?基于这些,DEMO
CHINA创新中国在9月18日-19日召开了未来科技节,召集了各行各业的优秀创新者,共谈中国未来创新力量的走向。

孩子的成长发展与家庭教育、学校教育分不开,二者相辅相成。但随着互联网的发展,社会上慢慢衍生出了一种新的教育方式——在线教育。这一教育方式对孩子的高效学习和快乐成长起到了辅助、引导的作用,由此出现了一批引领行业正向发展的头部企业。以K12在线一对一细分领域为例,北京有VIPKID,专注青少儿英语,上海有掌门1对1,致力于4-18岁青少儿学科辅导。

19日-21日,世界教育创新峰会(以下简称WISE峰会)在卡塔尔首都多哈召开,来自100多个国家的2000多位顶尖专家学者、商业领袖、企业家以及创新实践者共济一堂,围绕“归零与重构:学习人类新的可能”,就教育的未来、重新定义等话题展开对话。

据了解,此次未来科技节由杭州市人民政府和创业邦联合主办,汇聚了包含科学院士、创投大咖、经济学者、知名企业家代表在内的120余位业界“硬核”精英人士,他们用与众不同的精彩分享内容,为大家从颠覆性技术的变革浪潮中,开启脑洞,共同梳理全球化硬核科技演变脉络、探寻科学的价值观对推动未来进程的影响、探讨硬核创新对当前创新创业的意义。值得一提的是,掌门教育联合创始人吴佳峻应邀出席会议,并以“逆周期中的逆生长”为主题,畅谈了当代中国在线教育企业,应如何在瞬息万变的市场中走出一条自我突破创新的升维之路。此前,掌门教育在资本寒冬中一路披荆斩棘,始终保持正向循环的成功秘诀,成了备受关注的焦点。在当天的会议中,掌门教育凭借着强大的创新动能和企业价值,跻身创业邦重磅发布的“2019中国教育创新企业30强榜单”,再次彰显了中国在线教育企业中当之无愧的领军地位。

政府工作报告提出,国家财政性教育经费占国内生产总值比例继续保持在4%以上,中央财政教育支出安排超过1万亿元。对教培机构的头部企业来说,要切实把优质的资源用好,努力办好人民满意的教育。为此,掌门1对1等头部企业为教育现代化做了很大努力。

成立10年的WISE峰会是目前世界范围内唯一关注教育创新领域的国际会议,也是全球教育实践的风向标。作为全球在线教育企业优秀案例,掌门1对1受邀出席WISE峰会,联合创始人吴佳峻参观考察了当地的教育现状,与来自世界各地的教育专家学者共同研讨在线教育的未来,向世界传递了中国教育的探索成果、经验和声音。

硬实力打造“逆生长”,掌门教育稳居头部宝座

师资和教研是推动教育发展的第一动力

解读“归零”与“重构” 掌门输出中国在线教育发展经验

“所谓的逆生长,是逆势生长,也是逆时生长。”在演讲中,吴佳峻给掌门教育的“逆生长”下了两层定义。“逆势生长”指得是掌门教育目前的发展态势。众所周知,从2018年年中,教育行业就迎来了资本寒冬,当火热赛道趋于冷静,许多泡沫也随之破碎,然而在此环境之下,掌门教育却依旧保持了稳步快速的前进步伐。今年年初,掌门教育更是完成了3.5亿美元的E-1轮融资,据公开数据显示,这也是2019年以来K12在线教育领域中的最大一笔融资。

今年政府工作报告对教育工作的整体部署是“发展更加公平更有质量的教育”。全国人大代表、山东省泰安市泰山文化产业中等专业学校副校长宋文新表示,对于教育发展来说,不论是基础教育、职业教育还是高等教育,在硬件完善的同时,都要更加注重教师队伍的建设。教师队伍建设对提升教育现代化,促进教育资源均衡具有重要作用。

技术的飞速发展彻底改变了人们千百年来获取知识的方式,WISE
首席执行官史彦恺先生(Stavros N。
Yiannouka)认为,“我们需要重新审视我们在生活、工作以及与人相处中一些习以为常的观念。”面对大数据、人工智能等重重挑战,我们不仅要对知识体系进行归零和重构,迈向未来的教育也需要对现有的教育系统和教学方法进行归零和重构。

吴佳峻表示,掌门教育之所以能够有今天飞速发展的态势,是因为多年在教研和智能技术上的储备与沉淀,打造了自己的核心硬实力。从教研上来说,掌门教育打造了线上教育最大的教研团,其下设本地化研究院、个性化研究院、在线素质教育研究院、智能化研究院四大教研院,将教学内容层层细化,从底层把控教学质量。从智能技术来说,多年深耕在线教育,不仅让掌门教育收获了丰富的教学经验、大众的信赖认可,还有大量的数据样本,这些样本构成了掌门教育智能教学底层最坚固的基石,让掌门教育构建起了“基础数据层”“算法层”以及“应用层”环环紧扣的智能化体系,驱动着整个平台飞速前进。

具体到K12在线教育领域,VIPKID外教老师均是北美外教,并要求其具备ESL教学经验或当地小学的教学经验,外教录取率是6%。自创业以来,掌门1对1就坚持选用“好老师”,其已建立了一套完善系统的筛选体系,每位老师入职前都需要经历“残酷”的筛选、培训和考核。即便成为掌门的一员,也要定期接受专业培训和长效机制的监督。

在掌门1对1联合创始人吴佳峻看来,教育要遵循人类认知规律,“归零”与“重构”都应该从其“本质”出发进行解读,即优质、高效且能带来快乐的教学服务。正因秉持这一理念,掌门1对1成立五年来,已为数千万用户提供了教学服务,范围遍布中国600多个省市县。

从另一方面来说,掌门教育也保持了“逆时生长”,即虽已经成为了头部企业,但依旧不断创新,不断突破,时刻保持着对于市场和大众的敏感度,为产品注入年轻活力。吴佳峻表示,在当下的环境中,科技是最重要的“武器”,而在这一点上,掌门教育已经提前跑了1个身位。

掌门1对1创始人兼CEO张翼表示,“新东方的老师是名师化,好未来的老师是标准化,掌门1对1将两者结合,标准化保证整体水平,名师化发挥优秀教师能动性”。

教与学的主体始终是人,教育的各个环节更应“以人为本”,课程设置、师资团队、教学内容等需要根据国情、时代发展不断升级。掌门1对1严选师资,搭建完善的师训体系,6%的教师筛选通过率保障了教学水准。此外,完善的教研体系也是掌门1对1稳步发展的又一动力。掌门1对1教研院下设五大教研院,对平台上的教学内容层层细化,构建了完善的在线教研智能化体系,后端教研持续赋能前端教学,保障高质量内容持续稳定输出。这是掌门对教育“归零”交出的答案。

据了解,目前掌门教育已经开发了多元智能动态测评系统,为学生提供多维化、数据化、智能化、全方位、动态化、精准化的深度学习测评,并且能够做到入学测、预习测、阶段测、考前测等不同类型的评价体系;在课中,掌门教育利用自身技术优势,将知识进行了“切片”,并将概述、知识点、考点、练习题等内容,和题库中的题目组成课件,对每一个学生推出不同的切片组合,让学习变得更加有针对性,更加个性化;而在课后,掌门教育的在线教研智能化体系会帮助老师精准定位每个学生知识点的掌握情况,形成每个学生的个人知识图谱和个人学习路径规划,帮助学生选择匹配最佳学习方案,以达到高效学习的最终目的。“一直以来我们都在研究AI等智能化技术的教育场景落地,本身我们研发团队和智能化技术就有很强的积累,而5G的应用又与AI等技术有着强烈的关系。目前,这些积累代表着我们已经超出了其他教育机构一个身位,后续抓住5G机遇也会更快”,吴佳峻说。

如今,VIPKID在平台上搭建了一支超过400人的国际化教研团队,平均教研经验达8年,其中,外籍成员占比达15%。掌门1对1则组建了一支超1万人的教研团队,拥有120万套自主研发的教材和课件,以及1200万各省各学科专业题库的数据资源。2018年,掌门1对1全面升级了教研院,设立本地化课程研究院、个性化教育研究院、在线素质教育研究院三大子研究院。

科技是文化业态重塑的推动力量,其爆发式升级消解了传统教学的界限,让我们看到了教育更多的可能性。掌门1对1将智能科技融入教学之中,运用前沿科技将
“ABC概念”(AI人工智能、Big
Data大数据与Cloud云计算)贯穿在线教育“诊、学、教”的整个学习链中,实现全面赋能,成为代表目前中国在线教育最领先水平的在线教育机构。

从吴佳峻的分享中不难看出,其实全方位发展正是掌门教育的硬实力,而也是这种硬实力,让掌门教育有了不论何时都能飞速发展的能力。或许正如掌门教育创始人兼CEO张翼所说,在线教育是一项全壁垒的事业,只有要全面发展,不断增强自己的硬实力,才能立于不败之地。

“智能+”时代,头部企业用科技赋能教育

从课前、课中到课后,掌门1对1智能技术已渗透用户学习的全过程。通过多元动态智能评测系统,全方位、多维度诊断学生的阶段性学习情况,精准定位每个学生长短板、优劣势,形成针对性的个人知识图谱和个性化学习方案。提取学生个性化画像后,智能匹配系统会根据学生的情况定向匹配最适合的老师。依托掌门自主研发的120万套教材和课件以及1200万各省各学科专业题库资源,系统会为学生自动生成精准的学习课件、课堂练习以及课后作业,实现“千人千面”的精准学习,帮助孩子告别题海战术。人脸识别技术,墨水笔识别技术以及语言识别技术,能够将学生的课堂表现透明化,定位学生的课堂学习盲区,帮助老师调整上课节奏,优化教学方向。

创新升维,掌门教育持续为在线教育注入活力

掌门1对1联合创始人兼首席战略官吴佳峻曾指出,在智能化时代,在线一对一最终达到的教育效果,就是内容优质和过程优质,而优质教育最本质的两点是教研和技术升级。

优质的教研和智能技术,让掌门1对1进入高速发展的良性循环。吴佳峻强调,“高精准、个性化,掌门1对1智能化教研成果已经让平台的用户体验到了高效、快乐学习的好处。在未来,掌门1对1还将不断紧跟科技发展浪潮,寻求与教育深度融合的多种可能。”

与其他行业不同,教育企业的产品不仅是一个“生活用品”,而是关乎到一个人,乃至一个国家发展与未来。著名瑞士儿童心理学家,让·皮亚杰曾说:“教育的主要目标是培养能够做新事的人,而不仅仅是重复其他几代人所做的事情,孩子们应该是未来的创造者、创新者和发现者。”因此,掌门教育不仅将创新思维运用到了产品研发之中,还把它赋予到了每一个孩子的成长过程当中。

继“互联网+”成为政府工作报告中的关键词,“智能+”也成为今年政府关心的重点。这是“智能+”首次写入政府工作报告,也是人工智能连续第三年被写入政府工作报告。此外,就人工智能方面,企业家代表在两会上给出了自己的提案。全国政协委员、网易公司董事兼首席执行官丁磊建议利用“AI+教育”等互联网技术消除城乡教育鸿沟、消除贫困代际传递,推动中国城乡教育均衡发展。

培养多元人才掌门助推基础教育提质扩优

因为多年深耕在线教育,让掌门教育在教研、师资、技术乃至用户口碑都积累起了其他企业无可比拟的优势,并让其具备了跨线发展的能力。截止到目前,掌门教育已经拥有了掌门1对1、掌门少儿、掌门陪练三大子品牌,拥有注册学员2600万,覆盖了600多个省市县,拥有1200万题库、120万自主研发教材,凭借着多年累积下优质的教研和智能技术的优势,掌门教育已经进入了高速发展的良性循环。在前端优质口碑吸引,中端产品实力保证,后端优质服务拉动的“三步走”驱动之下,掌门教育已经建立一个完备且高速发展的“掌门王国”。

在师资和教研力量扎实雄厚的基础上,在线教育的头部企业也十分注重智能化和大数据对教育发展的推动作用。

“致天下之治者在人才,成天下之才者在教化。”国家、社会的发展和国民教育息息相关,国家、社会的稳定繁荣在于人才,而人才的培养孵化在于教育。近些年,中国的发展成就让世界震惊,而“中国速度”的背后是我国教育的全面崛起。吴佳峻认为,基础教育尤其是K12教育对加速当今世界人才格局发展具有重要的战略意义,K12教育期间培养的思维习惯、学习方式,决定了高等教育的根基。纵观全球教育的发展趋势,美国、加拿大等西方教育强国都在集中发力K12教育。

在此次吴佳峻的演讲中,他向大家详细展示了掌门少儿和掌门陪练。其中,掌门少儿是掌门教育结合中国儿童认知特点与学习规律打造权威课程,以“思维发展金字塔”
为教学理念,课程参照NCTM 课程标准,并运用Jean Piaget
建构主义、IBL探究式学习理论等多样化教学方法,全面提升4-12岁儿童逻辑思维能力;掌门陪练则是依托掌门教育先进的在线教育技术,对孩子进行个性化分析,根据每个孩子的具体需求匹配到优质陪练老师,帮助4-14岁青少年解决练琴问题。两大产品,一经推出就收到了家长学生们的好评,掌门少儿的单月营收更是在不到1年的时间里就突破了4300万元人民币,学员续费率高达89%,转介绍率突破50%,预计2019全年营收超5亿元。

VIPKID让AI、云计算等技术成功落地。2018年,VIPKID推出全球首个智能化在线教育引擎,打造最高级别安全保护体系和全球最稳定网络系统。同时,VIPKID与微软中国等权威机构达成合作,实现了“教学评练测”
AI全覆盖,推动在线教育由“数字化”到“智能化”的飞跃。

新时代呼唤多元人才。在经济全球化和科技迅猛发展的背景下,新形势新要求赋予了K12在线教育新的时代内涵。单一的人才评价、筛选标准已无法满足社会竞争需要,要想让创新人才辈出,就必须破除陈旧的人才思维,重视培养学生综合的能力和素养。吴佳峻认为,“未来在线教育的发展方向要以学习者为中心,以综合素质发展为重点。”

“问渠那得清如许,为有源头活水来。”这是所有教育者谈及“创新”“思考”中最常说的一句话。作为创业者,掌门教育一直积极寻求变革,自我进化,作为教育者,掌门教育也努力地把这份进取向上的思考,传递给学生们,不断为中国的下一代注入思考动力,创新活力。

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作为中国教育重要的参与者、推动者,掌门1对1把脉未来人才发展趋势和个人发展能力需求,形成了为4-18岁青少年提供高品质教学服务的学习产品矩阵,掌门1对1、掌门少儿、掌门陪练,三大品牌共同发力形成了学科教育和素质教育相辅相成的教学体系。掌门1对1一直在技术迭代升级中不断优化教研、教学水准,同时赋能偏远地区教学,帮助青少年提升逻辑思维,增强适应社会发展的能力。深耕教研、教学的后续之力在发展素质教育中释放出了专业力量,综合实力出众的掌门1对1,以集团中台效用,持续辐射素质教育业务,成立一年多时间的掌门少儿学员续费率已达89%,转介绍率突破50%,预计年收入突破5亿元人民币。

现在的中国正处在高速发展之中,国家曾多次强调,创新是引领发展的第一动力,抓创新就是抓发展,谋创新就是谋未来。而对于教育行业来说,如何赋予孩子们未来在国际上的竞争力,不断创新前进,是其当下时代最重要的使命。如今在党和国家的号召下,越来越多的优秀教育企业积极向上,锐意进取,不断为中国教育的突破创新做出贡献,也相信在国家、政府、社会和企业的共同推动下,中国教育必将盎然蓬勃,辉煌腾飞。

(智能化技术渗透到掌门1对1整个学习链中,贯穿诊、学、教全过程)

掌门1对1深耕K12领域,学科教育、素质教育双线发展,推动智能化教研成果落地,帮助孩子全方位成长。整合人工智能、大数据等新兴技术,不断探析科技赋能教育新路径的掌门1对1,为优质师资和亟需优质教育资源的学生搭建平等沟通桥梁,成为世界在线教育发展的重要推动力量。

2018年5月,张翼在上海科技节上提出,“教育领域将逐步实现‘AI in
all’的互动教学新模式,在课前、课中、课后都要运用AI。”目前,掌门1对1在人工智能领域的探索已逐步进入教学全场景式应用。AI以海量数据、深度学习算法和大型GPU集群作为基础,不断升级优化3.0智能化学习系统,运用计算机视觉、语音交互、自然语言理解、数据智能等一系列技术,加紧为教学场景进行智能化赋能。智能化技术将渗透到掌门1对1整个学习链中,贯穿诊、学、教全过程,精准地提高学生的学习效率,实现高效学习。

此外,随着教研与技术的深度融合,掌门1对1的教育产品在不断下沉,开始覆盖到更多二线以下城市,并在灯塔公益计划中扮演重要角色,为更多孩子带去优质的教育资源,促进教育均衡发展。

教育是国之大计,党之大计,事关国家发展、事关民族未来。对教育企业而言,要像掌门1对1等头部企业一样,紧跟教育政策,乘着“智能+”时代的东风,打造高质量的教师队伍,扎实教研基础,为推动教育现代化贡献一份力量。

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