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新萄京娱乐场官网2019学习力大会 | 精锐教育集团董事长张熙:OMO是教育行业的大趋势

2020年3月4日 - 教学方法
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2019年,多家校外培训巨头先后提出“探索发展OMO模式”,将线上业务和线下业务相结合,打造完整的教育生态。

4月26日,精锐教育集团战略发布会在北京举行。此次发布会以“AI赋能,精锐加速”为主题,聚焦五大教育品牌的AI应用,充分展示了在技术与教育的融合过程中,精锐实现业务全面提速,迎来发展新阶段。活动邀请合作伙伴、行业知名人士、媒体朋友等参会,共同体验未来教育新模式。“精锐太空舱”作为此次发布会的举办地,象征智能化技术在教育产品中的运用,也象征精锐整装待发、快速前进的发展势头。
此次发布会是精锐沉淀发展经验,思考市场需求,拥抱最新科技的成果。发布会上,精锐教育集团董事长张熙、UUabc联合创始人兼CEO果老师、佳学慧联合创始人兼总裁赵江华老师、精锐教育集团副总裁焦典博士、巨人教育合作游学业务总经理廖颖嵩分别登台演讲,介绍了精锐在产品、形象和战略方面的创新。
董事长张熙发表致辞 精锐教育全力进军素质教育和家庭教育领域
在致辞环节,精锐教育集团董事长张熙首先对参会嘉宾表达了感谢。他表示,2018年精锐教育在纽交所成功上市,离不开社会各界的关心和支持。上市一年多以来,集团保持了快速发展的态势。
谈及科技在教育行业的应用,张熙指出,此次发布会正是精锐整合科技与教育的重要成果。让教育与科技进行融合,是为了更好地服务教育的本质,实现因材施教和人才自主发展。
作为一家以传递温度为教育初心的教培机构,精锐教育未来将全力进军家庭教育,引导更多的中国家庭树立正确的第一课堂教育观念。张熙表示,教育的核心从来都是鼓励成长,而不是纠正错误。父母作为孩子第一任老师,,在教育方法上需要不断学习,陪伴孩子成长。精锐希望成为家庭教育的“工具书”,助力中国家庭教育方式转变,让孩子们告别“训话教育”。
未来,精锐将专注于“科教服3T建设”,推动科技赋能、教学创新、服务感人。通过运用先进的技术手段,推进教学形式高效化改革,使精锐始终做到有温度的教育。
在倡导素质教育的今天,人才的全面发展成为社会共识。张熙在致辞中表示,精锐教育在素质教育领域已做了系列布局,旗下的蒂比艺术成长、爱尚跆拳道、汉翔书法等素质教育类品牌,与K12教育业务形成互补,完善了产业链生态。未来,精锐教育将全面转向素质教育,预计将在该领域注资20个亿,打造K12、素质教育领域高端多元化综合体。
谈到与巨人教育的战略合作,张熙表示,与“巨人溢米”的联合,极大地降低了企业运营成本。精锐与巨人为新共生体注入的互补资源,将开创教育领域OMO新模式,打造生态闭环,建立良性自循环体系。未来,精锐将投入30亿,其中20亿用于技术升级,全面推进教育OMO,促进线上线下技术深度融合,大力推动精锐大生态链OMO的形成。张熙认为,OMO是未来教育行业发展的大趋势,决定着一个教育企业能否走向成功。
张熙分享了精锐的发展战略目标——“321计划”,即到2023年,销售额达到200亿人民币,拥有1000万学生用户。计划是精锐从自身实际出发,秉持学习力成就未来的教学理念,着眼市场发展趋势而制定的集团战略目标。
通过优势互补,精锐和巨人分别从传统高端市场和传统中高端市场发力,形成了各自特色化的子品牌。目前,精锐教育旗下拥有主打K12教育的“精锐·个性化”,主打4-8岁少儿STEAM小组课的“至慧学堂”以及4-8岁少儿STEAM英语小组课的“小小地球”,涵盖素质教育小组课多个品牌。巨人教育现拥有K12班课品牌“巨人学校”,面向4-8岁少儿的STEAM班课品牌“小巨人学校”,和素质教育班课品牌。
在线教育方面,精锐也已完成K12直播课程的巨人网校溢米辅导直播平台、面向4-12岁少儿英语直播平台UUabc和面向4-8岁少儿的STEAM直播平台佳学慧的搭建和升级。
本次发布会的重要看点是以精锐品牌为中心的“四新一合作”。“四新”,即新产品、新服务、新形象、新体验,主要由在线教育产品和精锐旗下子品牌集体亮相、精锐教育IP·形象升级来体现。“一合作”,即精锐教育联合巨人教育开启城市合伙人计划。
近年来,精锐教育深耕素质教育、在线教育等市场,将AI、大数据、直播等技术融入教学,实现了教育与科技的深度融合。张熙表示,此次发布会是精锐教育集团发展新的起点,在“四新一合作”的驱动下,精锐将形成多端发力、全线融合的教育生态版图,为未来发展储备新动能。

原标题:精锐教育: 科技赋能创新教育 以学习力成就未来

在第八届学习力大会上,精锐教育集团董事长张熙也表示,OMO是教育行业的大趋势,精锐教育将投入30亿,全面推进教育OMO,大力推动精锐大生态链OMO的形成。

“到2023年,销售额达到200亿元人民币,拥有1000万个学生用户”,这是精锐教育集团创始人兼董事长张熙先生在今年“AI赋能精锐加速”战略发布会上公布的精锐“321计划”。国内不乏中小学课程辅导的教育企业,精锐教育如何在2018年美股上市后继续突出重围、实现“野心”?

为何OMO模式能受到多家教培机构的青睐?

在11月的“第八届学习力大会”上,张熙进一步提出要“以学习力成就未来”。围绕着“学习力”的概念,精锐教育创新了以学生为主体的教学模式,提供个性化教育服务,推动科技与教育融合发展。

也许你能通过张熙在2019学习力大会的主题演讲找到答案。

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以下内容整理自张熙的演讲实录:

创新教学模式,提升学生学习力

从子曰的“个性”到苏格拉底的温度

什么是学习力?精锐教育广东省区总经理朱瑞日前接受采访时称:“学习力是张熙结合着自己在北大和哈佛的求学经历,在创业之初就提出的‘独家’学习理念,是当代学生应对未来变化和挑战的核心竞争力。”

新时代的发展,对人才个性化的需求越发凸显。张熙认为,知识会过时,但学习知识的能力不会过时。孔子讲究因材施教,苏格拉底的精髓在于问答式教学,张熙通过总结在北大和哈佛的经历,将哈佛的案例教学法融入基础教学,引用问答式的教学,以学为主,以教为辅,主动学习,多元互动,并在预习和互动上对其进行了延展,提出以“学习力成就未来”,强调主动思考的创新教学模式。

提升学习力首先要激发的是学生学习的动力,让学生“想学习”。精锐教育主张“以学为主,以教为辅”的教学思想。朱瑞讲述了给一个语文成绩不好、处于叛逆期的学生辅导的案例——不同于家长的频繁指责,精锐教育给予孩子及时肯定、更多关注,让其感到被尊重、鼓励、信任的感觉。“不能‘站着’与孩子沟通,要让他们感到精神对等,才能走进他们的世界。”因此,精锐的老师备课时还会“备学生”,全面了解学生情况,在此基础上鼓励、支持,引导学生实现“主动学习,多元互动”。

因材施教是个性需求,精锐教育在这方面一开始就握住了胜利的钥匙。这也是提升学习力最有效的方法。在线智能测评、老师匹配、课程设计、作业推送等各方面定制个性化教育服务,专注于个性发展,致力全面提升学生的学习力。

提升学习力的第二个方面,是培养学生学习的能力,让学生会学习,高效学习。通过创新教学方法、传授学习经验和技巧、使用技术工具手段,让学生提高学习效率。精锐教育的学员有个性化测评,成长档案、智慧树(知识图谱)、自学手册(时间规划管理)、错题智能整理、练习智能推送等“看家法宝”相助。

教育+科技,开创高端OMO创新模式

提升学习力还要锻炼学生学习的毅力,让学生保持状态,持之以恒地学习。“人人都喜欢玩游戏!”朱瑞指出,游戏的魅力在于时刻给人积极反馈,精锐教育也把这样的概念应用到其服务体系中,就有了定时家长会反馈和“学习力颁奖”,“这能让学生及时获得正面反馈,愿意持续地在学习这条路上‘打通关’走下去。”

近年来,精锐教育不断突破创新,利用AI智能技术建立了基于大数据的学习平台,运用科技发展打通线上线下两端,开创教育领域高端OMO创新模式。

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将课后及时评价反馈、强化预习及课堂互动等更好的教学方式和理念有效地贯彻落实,建立良性自循环体系。张熙表示,OMO是教育行业的大趋势,在很大程度上会影响一家教育企业能否走向成功。精锐教育将投入30亿,其中20亿用于技术升级,全面推进教育OMO,大力推动精锐大生态链OMO的形成。

个性化教育:学生和家长的“私人定制”

未来,新技术将不断更新迭代,“科技+教育”必然会带来更多的革新和共赢机会。教育不是科技上的竞赛,我们的目标是培养人,成就人,作为教育工作者,不忘初心,让科技有效赋能教育,帮助求知的种子在更多孩子心中迸发,是精锐教育始终不变的坚持。

朱瑞介绍,精锐教育一直坚持个性化教育,例如有些学生是听觉型的,教师就在课堂上不断地互动问答及测评反馈;有些学生是视觉型的,则还加上一些道具辅助。

传递教育温度,助推家庭教育转变

精锐教育的个性化教育可以用“私人定制”来形容,学生有不同的需求和短板,精锐教育也有与之对应的个性化服务流程,比较典型的有智能在线测评、教师智能匹配、个性化辅导方案设计、课后的课堂反馈、讲义教案智能推送、疑难问题拍照一键上传及在线讲解、阶段性测试、家长会、心理辅导及升学咨询等。

张熙指出,我们把教育分为三个维度:家庭、学校和社会。父母是孩子的第一任老师,家庭教育在孩子成长过程中的重要性不言而喻。

值得一提的是,精锐教育与华东师范大学合作,采用了PLI(Power Learning
Index)学习力测评和IMES多元智能测评系统3.0进行个性化测试,了解学生在不同维度的能力,并在交流中分析其学习力的短板、学科短板等。“我们会根据测评为学生匹配教师,制定个性化辅导方案等,并凭借自主研发的知识图谱,生成学科分析报告,自动向对应的学生推送定制的练习,从而帮助学生有效地进行针对性训练。”朱瑞说。

精锐教育作为一家以做有温度的教育为初心的教培机构,在服务学生、打造快乐高效的第三课堂之外,还为父母推出了系列课程。

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这些课程涉及家庭教育中的常见问题,帮助父母更好地理解孩子,和孩子一起成长,为中国更多的家庭带去精锐对第一课堂教育的理解,使第三课堂与第一课堂形成了有效互补,提升了教学质量。精锐教育希望通过关注家庭中的细节教育,助力传统家庭教育方式转变,使青少年在早期树立良好的价值观,为社会进步做出自己的贡献。

科技赋能为教育提速

勇担社会责任,捐款1000万助力教育公平

2018年精锐教育成功美股上市后,利用AI智能技术建立了基于大数据的学习平台,运用科技发展打通线上线下两端,开创教育领域高端OMO(Online-Mobile-Offline线上-移动-线下)创新模式。精锐教育还将投入30亿元,其中20亿元用于技术升级,大力推动精锐大生态链OMO的形成。

“百年大计,教育为本”。中国正处在高速发展的时期,但在地区、城乡之间,教育质量仍存在两极化差异。对此,张熙指出,教育机构应该联合起来,通过科技的力量共同促进教育公平,实现山村与城市学生能享受同样水平的教育。

朱瑞介绍,精锐教育不断加强对互联网产品的投入,结合OMO技术推出在线1对1课程——周末1对1课程学习新知,周中在线1对1课程巩固补漏,线上线下教学交替进行,“这是利用技术手段缩短距离、减少时间、提高效率的新模式。”

精锐教育在致力于自身发展的同时,也一直积极承担企业社会责任。通过成熟而完善的在线教育服务体系,向贫困地区赠送免费名师课程和家庭教育课程,让更多孩子享有公平而优质的学习资源。今年年初,精锐教育为中国下一代教育基金会捐赠1000万元,成立振威教育科技专项基金,主要用于举办专题教育论坛、资助贫困师生、开展教师培训交流等公益项目和活动,帮扶更多需要帮助的对象,为中国的教育公平出一份力。

据悉,精锐教育的“AI老师”会全程跟踪学生的学习数据,分析学生共性与个性问题,实现老师精准教;对学生作业进行智能批改、归纳分析,推送未掌握知识点练习,学生实现精准学习。

“我希望能把所有优秀的课程和家庭教育相关的课程免费送给所有的贫困地区。作为教育工作者,我们本身应该有这样的公益心,为了中国的教育公平做出我们的努力。”张熙表示。

此外,互联网云端技术的运用,实现家校互通,让家长和学生拥有专属的学习管家。家长不仅可以时时关注孩子的学习情况、分析报告,每一节课堂上的表现也能实时查看了解,更可一键预约家庭教育指导,家校配合促进孩子成长。

当今社会,科技正改变着人们生活的方方面面,教育行业如何利用技术革新,是教育机构和相关部门共同关注的问题。张熙认为,一个企业的核心竞争力是保持创新的动力、创新的活力。注重创新的同时,精锐教育也始终铭记初心,回归教育本身,因为教育与科技的融合,最终只为更好地服务教育!

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